Nuestros servicios

Nos dedicamos al desarrollo de estudios, asesorías, capacitaciones y consultorías en:

Consultoria

  • Ayudamos a las organizaciones a desarrollar las oportunidades que se presentan en un mundo globalizado, hiperconectado y dinámico, mediante soluciones de logística y tecnología.
 
  • La transformación de los procesos logísticos no implica reinventar la organización, sino identificar posibles mejoras aplicando nuevas tecnologías que solucionen los retos a los que se enfrenta la organización.
 
  • Nuestros equipos están formados por perfiles profesionales y se adaptan a las necesidades de cada empresa.

Red de distribución

  • Análisis de la red de distribución para evaluar e identificar cambios que requieran aumentar la capacidad de esta y las inversiones que se requieren en el mediano plazo para su potencialización. 
 
  • En el corto plazo se pueden correr modelos que permitan identificar la necesidad de recursos de transportes (Tipos de camión o modo de transporte) o necesidades de almacenamiento puntual en una región o zona geográfica.

Planeación de Operaciones y Ventas

  • Metodología que alinea todas las áreas de la organización hacia un objetivo común para maximizar la venta teniendo en cuenta las capacidades de la empresa. Involucra distintas áreas de la organización para el cumplimiento de metas estratégicas, de ventas y de rentabilidad.

Order to delivery/Order to cash

  • Análisis de los procesos y actividades desde que se recibe la Orden de pedido de los clientes hasta la entrega y posterior facturación y recauda del dinero, para identificar oportunidades que permiten y aporten en el cumplimiento de los acuerdos de niveles de servicios, control de costos, tiempos de entrega y flujos de dinero.

Huella de carbono

  • Calculo de la huella de carbono para una empresa, teniendo en cuenta las fuentes de emisiones y tipo de emisiones para calcular el carbono equivalente, estrategias de reducción en el corto y largo plazo.

Go to market

  • Evaluación, definición y re-estructuración de los esquemas de atención y contacto con los clientes de una empresa en los distintos canales, buscando lograr incremento en las ventas, presencia adecuada en cada canal, detallando el valor agregado a los clientes.

Gestión CEDIS

Diseño de centros de distribución desde un punto de vista integral teniendo en cuenta productividad, tipologías de producto, tecnologías de almacenamiento, tecnologías de movilización de producto, tipologías de producto y empaque, buscando el aprovechamiento volumétrico de los espacios de trabajo.

Entendimiento de las políticas de servicios de las empresas, de la dinámica de la demanda, de la estructura de la red de distribución para desarrollar una estrategia de inventarios minimizando las inversiones, garantizando disponibilidad y la promesa de servicio a los clientes.

Análisis de procesos en operaciones logísticas o de Cadena de Abastecimiento para identificar oportunidades de mejora que impacten la productividad, minimicen sobrecostos y garanticen el equipo adecuado.

Otros servicios

  • Optimización de la Cadena de Suministro y procesos logísticos
  • Gestión del Riesgo en la Cadena de Suministro
  • Lean y Six Sigma
  • Transformación digital de la cadena de Suministro
  • Capital Humano y Mercado Laboral
  • Proyectos de Política Pública
  • Logística inversa
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